経営改善(土台を固める)

経営改善(土台を固める)
イマジンポケット 経営改善(土台を固める) 「安定経営は土台固めから」経営の土台とは何でしょうか?
「ウェブサイトをリニューアルしたい」
「社員のモチベーションを向上したい」
「新規にお客様を集め、常連客を増やしたい」
「お客様のご意見を取り入れ改善したものの収益は悪化の一途」など色んな課題があります。
この様に目の前の課題だけを解決してもうまくいかないことが往々にしてあります。
なかでも経営の土台をしっかり固められていない会社は、短期間では良い業績となることがありますが、長期間続けることは困難です。
経営改善を進めるにはまず土台を固めるところから。その経営改善のプログラムをご紹介します。
経営改善(土台を固める)~プログラム紹介~
経営の現状把握・本質の整理

オンライン無料経営相談(ヒアリング~エッセンス抽出)>> さらに詳しく
「人材不足」「社員のやる気」「収益の悪化」「ウェブのリニューアル」。経営課題を何とか解決したい方、まずはご相談ください。
  • 手に入れるもの
    • ヒアリングに基づいたエッセンス資料の提出
    • エッセンスシートから見える経営課題
  • 内容
    • ヒアリングシートに基づく初回ヒアリング
    • エッセンスシートを用いたセッション 2時間
  • 費用
    • 無料
オンライン経営診断>> さらに詳しく
現状の経営課題を経営改善ツールを使って見える化します。
  • 手に入れるもの
    • 経営課題アセスメントで見つけた経営課題
    • 改善の方向性と手順
  • 内容
    • 経営課題アセスメントに基づくセッション
    • 共感LUマーケティングの経営改善手順説明 2時間
  • 費用
    • 40,000円(税別)

経営の軸を整える

経営理念構築コンサル>> さらに詳しく
経営の軸「経営理念(ミッション・ビジョン・バリュー)」を再構築します。経営者の想い、人生理念をベースに、経営理念を構築していきます。
  • 手に入れるもの
    • 経営理念の構築(ミッション・ビジョン・バリュー)
    • 行動指針の構築(9アクト)
  • 内容
    • ヒアリングシートとワークシートを用いたコンサル
    • MVV整理シートを用いたコンサル 3時間×4日間
組織体系・人事評価構築コンサル>> さらに詳しく
企業規模を大きくしていく時に立ちはだかる壁があります。社員を数人規模から20人規模以上にしていく時に、避けて通れない組織と人事体系。これを最適化して行くコンサルティングです。
  • 手に入れるもの
    • 理想の組織図
    • 職務契約書・キャリアパスプラン・人事評価リスト
  • 内容
    • 組織体系構築ワークシート
    • 職務契約書・キャリアパスプラン・人事評価リスト
      ワークシート 4時間×2日間
戦略方針構築コンサル>> さらに詳しく
経営理念を明確にし、社内に浸透を図ったり社風を改善する方向で行動しているが、今ひとつうまくいかない。理念経営には、経営理念を軸にした戦略や仕組みを構築していく必要があります。
社員を巻き込みながら戦略方針を構築することで、主体性を持って行動できる社員や社風に育てることが可能になります。
共感LUマーケティングによる経営の全体最適を行う基幹プログラムです。
  • 手に入れるもの
    • 経営戦略方針
      (ペルソナ・ブランドコンセプト・世界観・売上・粗利率目標とKPI・顧客戦略・商品戦略・来客戦略・体験シナリオ・プロモーション計画・進歩会議計画)
  • 内容
    • 経営戦略方針策定ワークシート 4時間×10日間

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